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【企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法】   

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是我國的安全生產(chǎn)的主要方針政策，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中，必須把保護(hù)人的生命安全放在第一位。

安全大于生產(chǎn)，沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)也就談不上什么安全。人們常說“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)離不開安全”，其實就是這么一個道理。安全產(chǎn)生效益，企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中如何抓好安全，是擺在我們面前的一項新課題。

一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理最根本的目的，是減少各類安全事故的發(fā)生，從而有效的保護(hù)人的生命和健康。那么如何減少事故的發(fā)生呢？首先應(yīng)該從人的安全意識開始抓起，安全意識就如一座高樓的基礎(chǔ)，沒有一個牢固的基礎(chǔ)，高樓最終會倒塌，就如沒有安全意識，做再多安全工作也是無用，員工可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，工作過程中馬虎大意，從而導(dǎo)致各類安全事故。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，長期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。 

所以，提高安全意識是安全生產(chǎn)的第一步驟，除了嚴(yán)格遵守“三級安全教育培訓(xùn)”，還要不斷的給員工予以各類安全培訓(xùn)，從制度到法規(guī)，從法規(guī)到實操，不斷提醒潛移默化，令員工時刻保持警惕，時時留意安全，事事留意安全，清楚的認(rèn)識到安全的重要性，從而有效避免違章操作及其他不安全的行為。

二、強(qiáng)化管理，加大檢查力度

安全工作任重道遠(yuǎn)，僅靠企業(yè)的安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那么就應(yīng)該將安全工作層層部署，層層落實，秉持“誰管生產(chǎn)，誰管安全”的原則，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。建立一整套的安全管理班子，確定各部門車間重點(diǎn)安全防范區(qū)域，實施三級檢查制度，即班組安全檢查、部門車間安全檢查及公司安全檢查，另配合安全管理人員的不定時抽查。同時，安全檢查監(jiān)督實行兩級監(jiān)控，公司安全職能部門對全公司實施監(jiān)控；部門車間主管、安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)對車間、班組實施監(jiān)控。

各級檢查的主要內(nèi)容為： 

1.操作人員是否按規(guī)程操作，及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)，按規(guī)定進(jìn)行巡視檢查，針對不同崗位正確使用防護(hù)用品；

2.設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性，檢查各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，防護(hù)措施是否到位，安全提示語是否張貼并清晰；

3.作業(yè)環(huán)境如過冷或過熱，有無對人體有害的物質(zhì)等，作業(yè)的時間指考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、身體狀態(tài)等因素；

4.各部門車間班組檢查是否到位，檢查是否有記錄，培訓(xùn)工作是否有計劃、有記錄等與安全有關(guān)的管理措施；

5.其他出現(xiàn)的人的不安全行為及物的不安全因素。

三、隱患排查，治理安全問題

   有檢查便會發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題就必須做出整改措施，所有檢查出的安全隱患都應(yīng)有記錄，所有的隱患治理遵循三定原則“定責(zé)任人、定措施、定期限”，所有的隱患都應(yīng)復(fù)查是否整改到位，未按要求或未在規(guī)定期限整改到位則必須按規(guī)定給予處罰。事故隱患需分門別類，一般可分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患按照快速處理的原則，能處理的，立即安排進(jìn)行整改，一時不能進(jìn)行整改的，以通報或隱患整改通知書形式下達(dá)整改任務(wù)，并限期整改到位。重大事故隱患是指部門車間無能力進(jìn)行整改則需上報公司，由公司進(jìn)行研究后，實施整改。

四、出現(xiàn)事故，責(zé)任處理明確

安全問題無處不在，事故存在偶然性和必然性，我們的安全工作只是在盡最大可能的有效減少事故的發(fā)生，但無法去完全杜絕。在發(fā)生事故后，堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查事故的原因，分析事故經(jīng)過，針對實際情況采取采取切實可行的防范措施，同時對事故進(jìn)行責(zé)任劃分，分別予以處罰，并將此次事故予以記錄整理，對其他相關(guān)崗位人員進(jìn)行實發(fā)案列的培訓(xùn)，從而起到警示作用。有獎即有罰，對在事故處理中有突出貢獻(xiàn)的人員，應(yīng)給以獎勵，如此有效的促進(jìn)安全工作的順利開展。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的安全管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多。通過嚴(yán)格培訓(xùn)→強(qiáng)化檢查→隱患治理→事故認(rèn)真處理這一系列的安全管理措施，從而有效減少事故的發(fā)生。

【企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度】

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為，是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。它的作用是明確各崗位安全職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則來確定。

安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

一、生產(chǎn)員工上崗作業(yè)時，必須按要求穿戴勞動防護(hù)用品

1. 生產(chǎn)員工上崗時必須穿戴勞動防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、背心上崗；

2. 接觸有塵毒、腐蝕性物質(zhì)和氣體時，必須穿戴好防護(hù)服、防護(hù)手套、防毒面具和防護(hù)眼鏡；

3. 夏季生產(chǎn)時，一定要注意防暑降溫，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)。

二、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，確保人身安全

1. 生產(chǎn)工人在上班期間，不得做與工作無關(guān)的任何事情，不得在生產(chǎn)崗位上看書、看報和長時間接打手機(jī)，不得在生產(chǎn)崗位長時間收發(fā)手機(jī)短信；

2. 未經(jīng)車間主任或廠長批準(zhǔn)，任何人不得帶本公司以外人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；

3. 生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁追逐打鬧；

4. 生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

三、高空作業(yè)

1. 高空作業(yè)時，必須要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁一人登高作業(yè)；

2. 必須要系好安全帶，并保證牢固結(jié)實；

3. 地面人員要注意高空墜物，盡可能的遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場。

四、起重作業(yè)

1. 使用升降級起重作業(yè)前，必須要對吊索、吊具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要堅決停用并進(jìn)行整改、維修；

2. 作業(yè)過程中，要隨時對起重設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，做到問題的及時發(fā)現(xiàn)及時處理，吊具上、下嚴(yán)禁站人；

3. 使用升降級上料時，上料人員，一定要檢查待起重物品是否碼放牢固，檢查后要立即撤到安全區(qū)域，并關(guān)閉好升降機(jī)倉門后，方可啟動升降機(jī)；

4. 升降機(jī)任何時候都不得載人作業(yè)。

五、操作安全

1．操作人員必須熟悉自己崗位的工藝流程，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的操作規(guī)程，嚴(yán)格控制物料比、反應(yīng)溫度、反應(yīng)時間，任何人在沒有接到公司指令之前不得隨意改變；

2．生產(chǎn)人員在生產(chǎn)操作時，發(fā)現(xiàn)不可確認(rèn)的物料時，必須報生產(chǎn)班長、車間主任確定，必要時給公司送樣確定，再沒確定之前不可主觀臆斷使用；

3．嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。

六、電氣安全

1.生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障或隱患時，要立即停止電氣設(shè)備的使用，不可帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.電氣設(shè)備和帶電設(shè)備需要維護(hù)、維修時，一定要先切斷電源再行處理，切忌帶電冒險作業(yè)，不能自行解決的，一定要請專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修；

3.電氣設(shè)備維護(hù)、維修時要有監(jiān)護(hù)人在場，不可一人獨(dú)自操作；

4.操作人員在當(dāng)天工作全部完成后，一定要及時徹底的切斷設(shè)備電源。

七、消防安全

1. 車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)班長要經(jīng)常性的對消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有破損或數(shù)量不足時，要及時上報，以便及時維修和補(bǔ)充；

2. 消防器材要放在易取用的明顯位置，任何消防器材不可挪作他用；

3. 倉庫和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，必須動火時要報車間主任和生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可動火作業(yè)；

4. 需要用火銷毀生產(chǎn)廢舊物資時，一定要遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，更不得在生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行，并要由車間主任指派專人監(jiān)管，做到人走火滅，必要時要用水浸滅或用土掩埋，絕不留余火；

5. 生產(chǎn)采用鍋爐供熱時，鍋爐周圍不得對方可燃物和易燃物，不得用鍋爐烘烤衣物和食物；

6. 駐廠員工絕對禁止使用電褥子，更不得使用電爐子進(jìn)行取暖；

7. 職工宿舍禁止私接電線和使用電氣設(shè)備，必須使用時要報車間主任或廠長批準(zhǔn)后方可使用。

八、執(zhí)行

1. 當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全；

2. 生產(chǎn)員工、生產(chǎn)班長是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行人和監(jiān)管人，也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，車間主任是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人；

3. 生產(chǎn)員工有權(quán)拒絕生產(chǎn)廠長、車間主任和生產(chǎn)班長的違章指揮。

九、獎懲

1. 對在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患的員工，由工廠報公司給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵；

2. 對違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的員工要給予批評教育，對由于違章操作造成生產(chǎn)事故的員工由工廠報公司給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重（或態(tài)度惡劣）的給予工廠除名處理；

3. 由于人為原因造成重大生產(chǎn)安全事故的，公司將通過法律程序追究其法律責(zé)任。

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